Comprei um BMW: estou desmatando a Amazônia?

Por Odoardo Carsughi

Uma matéria recente do The Washington Post (WP) revelou um aspecto interessante sobre a complexidade do mundo em que vivemos e muitas empresas não se dão conta.

Alguns podem torcer o nariz para a fonte e dizer: ah, mas o Post é um jornal progressista, que faz este tipo de coisa para se colocar como paladino da verdade e ganhar prêmios Pulitzer. Sim, o Post já ganhou 47 vezes o Pulitzer. E é a mídia que na década de 1970 liderou as investigações do Escândalo do Watergate que ajudou em muito no processo de renúncia do então presidente Richard Nixon. Gostemos ou não, validem ou não, o WP é um player importante e respeitado na mídia mundial. Caso eu não valide o WP, há milhões de pessoas que o validam. Milhões de consumidores. Este é um ponto extremamente importante deste arrazoado que farei.

Independente destes fatos, quero, com meu artigo, demonstrar que o mundo mudou e muita gente ainda não percebeu. Isso para mim se chama a síndrome do sapo fervido.

O WP trouxe luz a uma sindicância interna do Congresso Americano sobre a cadeia de fornecimento da indústria automobilística. Essa sindicância interna está sendo liderada pelo senador democrata Ron Wyden, que preside uma comissão de finanças por lá. 

Alguns vão torcer o nariz de novo e dizer: ah, mas essa é a agenda progressista dos democratas que só quer fazer barulho e não ajuda em nada a resolver os dilemas e problemas atuais que o mundo enfrenta. Não vamos por essa linha. Essa agenda é apoiada também pelos republicanos. Talvez por diferentes razões, mas é apoiada por muitos republicanos.

Vamos apenas entender tudo isso como uma dinâmica do capitalismo de stakeholders e não mais o antigo capitalismo de shareholders. O mundo mudou, concordemos ou não. E não dá, por enquanto, para querer viver em outro mundo…

Long story short: esse senador acusa a Lear Corporation, que é uma fornecedora gigante da indústria automobilística, de não se empenhar o bastante para garantir que na cadeia de suprimentos de sua produção de bancos em couro haja respeito à legislação que proíbe trabalho análogo à escravidão e couro proveniente de gado criado em áreas desmatadas na Amazônia.

Adicionalmente, o senador acusa uma das fornecedoras de couro da Lear, a JBS, de fazer vistas grossas a gado proveniente de fazendas na Amazônia que foram desmatadas ilegalmente. Afirma também que são colocadas empresas terceiras no meio do caminho para “diluir” e “distanciar” a JBS deste problema e da responsabilidade sobre a cadeia de suprimentos. Cita o termo cattle-laundering (lavagem de gado), fazendo uma analogia ao termo money-laundering (lavagem de dinheiro), que é o tradicionalmente conhecido. 

Em tempo: a matéria do WP cita que os acusados pelo senador refutam os termos de sua denúncia integralmente. Todos dizem possuir robustos sistemas de governança que identificam estes desvios e eliminam de seu rol de fornecedores aqueles que não aderem às suas rígidas práticas de combate a trabalho análogo a escravidão, direitos humanos e proteção ao meio ambiente.

A JBS se posicionou oficialmente afirmando que “a empresa não está fechando os olhos para o desmatamento ilegal na Amazonia”, mencionando suas politicas contra trabalho forçado e desmatamento. Cita ainda que “este é um trabalho de alta prioridade para a empresa, que já resultou em bloquear quase 12.000 fazendas potencialmente suspeitas de desmatamento ilegal e violação da política de suprimentos da JBS”.  

Ok, mas como / onde / por que esta cantilena toda de ESG me afeta?

Quem me segue sabe que eu evito fazer juízo de valor em meus raciocínios. Apenas apresento fatos e dados e deixo ao leitor tirar sua conclusão. Tenho a firme convicção que o mundo mudou. No digital, o poder saiu totalmente das mãos dos fabricantes e foi em considerável intensidade parar nas mãos dos consumidores.

Quer um exemplo? A propaganda da Budweiser Light com uma mulher trans. Recebeu uma saraivada de críticas e boicote de consumidores mais conservadores. Certo ou errado não me interessa. Mas vamos nos atentar ao fato de que o consumidor agora tem muito mais poder que antes. Isso é no brainer. O poder de cancelamento nas redes sociais transformou o mundo dos negócios. Para o lado progressista e para o lado conservador. 

Ah ok, mas isso é para o B2C. Eu não vendo cerveja nem carro. Isso não afeta a minha empresa. Tem certeza?