Ex-CEO critica entrada da Petrobras em energia solar e fala em "má alocação de capital"

São Paulo, 17/12/2025 – A entrada da Petrobras no setor de energia solar, por meio de aquisição de uma participação minoritária em ativos brasileiros da Lightsource, subsidiária de renováveis da britânica BP, foi questionada por Jean Paul Prates, ex-CEO da estatal, que citou “risco de confundir transição energética com má alocação de capital”.

A Petrobras anunciou na terça-feira (17/12) a compra de 49,9% da Lightsource, por valor não revelado, passando a ter “gestão compartilhada” de uma carteira de ativos que inclui a usina fotovoltaica de Milagres, em Albaiara, no Ceará, com 212 megawatts em capacidade instalada, além de entre 1 GW e 1,5GW em projetos em estado mais avançado de desenvolvimento e outros menos maduros.

Prates, que durante a passagem pelo comando da Petrobras, entre 2023 e 2024, defendeu amplamente investimentos da petroleira em negócios “verdes” e transição energética, questionou o sentido de a empresa entrar em geração solar em grande escala, “justamente o segmento mais saturado das renováveis”, e por meio de uma joint-venture de controle compartilhado, segundo ele “talvez o ponto mais preocupante”.

“É o pior dos mundos. A Petrobras assumiria risco financeiro relevante sem comandar a estratégia, sem definir prioridades geográficas, sem ditar o ritmo de investimentos e sem garantir captura de sinergias. Na prática, entraria com capital enquanto o parceiro monetiza ativos maduros. Isso não é parceria estratégica. É transferência de risco com retorno limitado”, escreveu o ex-CEO, em página na plataforma online Medium.

A transação “levanta questões grave de coerência estratégica, racionalidade econômica e visão de longo prazo”, acrescentou. “Trata-se de um negócio financeirizado, de margens comprimidas, baixo risco e retorno previsível. Um bom ativo para fundos de infraestrutura. Um negócio legítimo para empresas privadas focadas em gestão de portfólio e PPAs (contratos de fornecimento de energia) corporativos. Mas não um passo óbvio, nem inteligente, para uma companhia com o perfil, a história e as responsabilidades da Petrobras”.

SINERGIAS, ESTRATÉGIA
Durante o mandato na Petrobras, Prates mostrou-se entusiasta de investimentos em usinas eólicas em alto-mar– ele tinha uma maquete de turbina offshore na mesa, e colocou a companhia para desenvolver projetos próprios na área. Antes, como senador, ele havia proposto projeto de lei regulamentando as eólicas offshore, mais tarde aprovado no Congresso.

Ao analisar a operação com a Lightsource, Prates voltou a falar nas eólicas offshore, que segundo ele seriam um dos “caminhos naturais” para a Petrobras, pela “engenharia marítima”, citando também “biocombustíveis avançados conectados ao refino e à química” e o hidrogênio de baixo carbono, que poderia ser “articulado com gás, captura de carbono e indústria pesada”.